我国摩托车行业技术创新需求问题浅析     

徐小钦  唐潜宁 《科学学研究》2006,24(Z1):309-313

本文从技术创新需求对我国摩托车行业的意义出发,从消费群体和生产厂商两个方面分析了我国摩托车行业的技术创新需求,并结合企业技术创新需求分析了政府对摩托车行业的技术创新影响,最后就企业技术创新和政府政策实施提出一系列可行性建议。  相似文献   

职业经理人引进后的变革途径选择   总被引：4，自引：0，他引：4  

徐金发  顾惊雷 《科研管理》2004,25(1):19-22

本文从组织内部文化出发，分四个部分进行分析：一、组织内部文化的差异；二、本文所作的引进高层职业经理人的假设条件；三、引进高层职业经理人的中国企业类型的多样性和不同类型企业变革的难易程度比较；四、针对不同类型企业在引进高层职业经理人之后的变革途径选择。  相似文献   

企业间合作学习、控制方式、创新的关系研究   总被引：5，自引：0，他引：5  

张春宁  谢恩  李垣 《科学学研究》2006,24(5):791-797

在交易成本理论以及社会交易的理论框架下,用实证的方法研究合作学习及其控制方式对创新的影响,并分析指出其在联盟管理中的实际意义。  相似文献   

对大气污染防治科研工作给予长期稳定支持的思考     

王顺兵 《科技管理研究》2016,(11)

目前我国的大气污染形势非常严峻,短期内难以取得明显的治理效果。治理大气污染需要科研工作在基础研究、技术研发等方面提供强有力的支撑。尽管我国对相关的科研工作有多年的长期支持,但未按照长期稳定支持的思路进行设计,导致目前的科研产出成果难以满足治理大气污染的需求。建议借鉴国际经验,突破现有科研支持方式,在大气污染重点方向上建立长期稳定的财政投入机制,加大对重点优秀研发团队持续稳定的支持,建立绩效评估和调整机制,以服务于长期大气污染防治的科技需求。  相似文献   

加强控制系统可靠性 降低溢流堰故障率     

汪静  王栋  达书峰 《中国科技信息》2007,(22):50-51

介绍了邯郸市东污水处理厂通过调整三沟式氧化沟溢流堰控制系统,降低了溢流堰故障率,提高了工作效率,进而达到节约成本目的的过程。  相似文献   

一种基于APF的点式移动机器人全局路径规划方法   总被引：3，自引：0，他引：3  

范红 《科技通报》2003,19(4):285-287

提出一种基于人工势场法(APF)的点式移动机器人在静态环境的无碰撞路径规划方法。该方法采用三阶段过程：环境建模，可行方向搜索和路径生成，该方法的最大优点就是方向性强，计算量小。  相似文献   

虚拟参考咨询服务质量控制分析     

李文玲 《现代情报》2007,27(11):171-172,182

开放的虚拟参考咨询应该在适当的调整与控制、约束与规范的条件下进行。并就此分析了虚拟参考咨询项目事前控制、事中控制及事后控制．以期加强服务质量控制。  相似文献   

YL1600型循环水泵电机漏油分析及对策     

庞华豪 《中国科技信息》2007,(18):98-98,100

介绍并分析湛江电厂YL1600型循环水泵电机轴端漏油情况，制定可行的措施并进行处理，有效地消除漏油现象。  相似文献   

系统权限管理策略     

温一军 《中国科技信息》2005,(18):66-67

对多用户应用系统设计与开发过程中权限分配与管理方法进行了讨论,着重描述了如何实现功能强大而又易用的用户权限管理系统,以保证不同的登录用户对应用系统各功能模块具有不同的操作权限。  相似文献   

RGP对青少年近视眼的矫正作用     

杨崇清  李元元 《科技通报》2006,22(4):493-495,499

目的国内外新近研究显示硬性透气角膜接触镜(rigid gas permeable．RGP)能控制儿童青少年近视的加深,但对照同期的验配框架眼镜者,在屈光度、角膜曲率半径、眼轴等方面两者究竟有何差异?是何种机制抑制了近视进展?是本研究所要探讨的问题。方法32例青少年近视[男15例,女17例,平均年龄(14 1．26)]在实验配戴RGP始末分别测定屈光度、角膜曲率半径和眼轴长度；RGP配戴周期大于50周。且与同期28例近视条件相同的青少年近视框架镜验配者作对照。结果实验表明。角膜曲率半径框架镜组无显著变化,而配戴RGP组平化、增大(0．11±0．03)mm(P＜0．05)．；近视屈光度框架镜组加深平均为(0．75±0．55)Ds,配戴RGP组为(0．25±0．16)Ds,两组有显著的统计学差异(P＜0．05),框架镜组和RGP组的近视患者眼轴都呈延长表现,团体T-检验无组间差异(P＞0．05)。结论日戴RGP,经过角膜被平化作用,青少年近视屈光度加深可受到抑制和控制。  相似文献